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Donde el costo estructural más pesa.

Experiencia probada en operaciones intensivas en capital y mano de obra. Nuestra metodología se adapta al sector, los benchmarks no.

Agroindustria AGRO
Sector 01

Agroindustria

Operaciones de exportación donde la productividad del jornal y el costo de insumos definen el margen.

Foco operativo
  • Optimización de la productividad de la mano de obra de cosecha
  • Incremento de la capacidad operativa de las plantas industriales
  • Reducción del costo de abastecimiento de las categorías críticas: Fertilizantes, Agroquímicos y Empaques
Métricas típicas
−15% Fertilizantes
−30% Agroquímicos
−12% Empaques
+14% kg/jornal cosecha
Industria Alimentaria ALIMENTARIA
Sector 02

Industria Alimentaria

Plantas de procesamiento donde OEE y disponibilidad de línea son la diferencia entre cumplir o perder ventana.

Foco operativo
  • Incremento sostenible de la productividad de la mano de obra
  • Aumento de la capacidad efectiva y utilización de planta
  • Incremento de la eficiencia y estabilidad de las líneas de procesamiento
Métricas típicas
+20% Capacidad de planta
−15% Reducción de mermas
+5-10 pts Mejora OEE
Manufactura MANUFACTURA
Sector 03

Manufactura

Operaciones donde el balance turnos/dotación y la indexación de insumos marcan el costo unitario.

Foco operativo
  • Optimización de turnos, dotaciones y balance de capacidades productivas
  • Reducción del costo de abastecimiento de insumos y empaques
  • Implementación de sistemas de mejora continua
Métricas típicas
−15% MO directa
+8-12% Productividad operativa
Minería · Oil & Gas MINERÍA
Sector 04

Minería · Oil & Gas

Operaciones críticas donde un punto de procurement equivale a millones, y los lead times definen la ventana.

Foco operativo
  • Optimización y negociación de contratos de operaciones críticas (avance, exploración y servicios asociados)
  • Optimización del modelo logístico de distribución y negociación estratégica de tarifas de transporte
  • Procurement estratégico de consumibles (explosivos, repuestos, neumáticos)
Métricas típicas
7-15% Savings procurement
−30% Lead time repuestos críticos
Metodología transferible

Tu sector no aparece arriba.

Nuestra metodología es transferible. Si tu operación es intensiva en capital o mano de obra, podemos encontrar dónde hay grasa estructural.

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